Business Model Innovation & Value Proposition Design Workshop München

organisiert durch Business Innovation Christian Doll

Das neue Studio Balan

Beginn: Donnerstag, 16.11.2017 um 09:00

Ende: Freitag, 17.11.2017 um 17:00

  • Title

    Mehr als 5 Millionen nutzen Strategyzer-Werkzeuge um Risiken zu reduzieren, Wettbewerbsvorteile zu realisieren und ihr Geschäft zu entwickeln. Wie das funktioniert, können Sie lernen - in nur 2 Tagen!

     


    WAS SIE BEKOMMEN WERDEN: 

    Sie erlernen die Sprache, den Umgang mit den Werkzeugen und die Prozesse, die Sie brauchen um 

    - Ihr bestehendes Geschäftsmodell und Wertversprechen darzustellen
    - Ihr Geschäft nach "best practices" zu bewerten
    - das Geschäfts-Umfeld und den Wettbewerb zu skizzieren  
    - Verbesserungen und neue Geschäftsmodelle zu entwerfen
    - ein klares Kundenverständnis zu entwickeln
    - das Ausfallrisiko durch systematisches Testen zu minimieren
     

    Ferner lernen Sie die Denk- und Arbeitsweise von Business Designer kennen und erfahren, wie Business Innovation (-Projekte) in etablierte B2B Firmen funktionieren kann. 

     

    WIE: 

    Durch das Bearbeiten von Fallstudien, durch anschauliche Beispiele und viele praktische Übungen erlernen Sie, systematisch wettbewerbsfähige Geschäftsmodelle zu entwickeln. Dieser sehr praxisnah gestaltete Workshop findet einmal im Jahr (in deutscher Sprache) in einer innovativen Location inklusive leckerer Verpflegung statt. Wir sind sicher, dass wir Ihnen dadurch eine einzigartige Lernerfahrung ermöglichen werden!

     

    WANN: 

    Donnerstag, 16. November 2017, 09:00 - 17:00 (Einlass ab 08.30)

    Freitag, 17. November 2017, 09:00 - 17:00

     

    PREISE:

    Frühbucher:  € 1.399,-- + MwSt. = € 1.664.81 (zzgl. Ticketgebühr)

    Regulärer Preis:  € 1.699,-- + MwSt. = € 2.021.81 (zzgl. Ticketgebühr)

     

    IHR WORKSHOP TRAINER: 

    Christian Doll

    Als Business Innovation Coach ist Christian Doll spezialisiert auf das Thema "Geschäftsmodell-Innovation". Seit über 8 Jahren unterstützt er vorwiegend internationale Konzerne und große Mittelständer über diversen Branchen hinweg bei der Identifizierung und dem Design von neuen Geschäftsfeldern. Seit 2013 ist Christian zertifizierter BMC Strategyzer Trainer und damit Teil des Netzwerkes von internationalen Vordenkern in den Bereichen Value Proposition Design, Business Model Innovation und Innovationsmanagement. Mehr Infos unter bicdo.de

     

    ZERTIFIZIERUNG:

    Für Ihre Teilnahme bekommen Sie nach dem Event Ihr Strategyzer Academy Zertifikat online zur Verfügung gestellt.

     

    WER SOLLTE TEILNEHMEN:

    Jeder, der auf der Suche nach praktisch einsetzbaren Werkzeugen zur systematischen Entwicklung von Geschäftsmodellen ist, wie z.B.: Geschäftsführer, Manager, Strategieverantwortliche, Innovationsmanager, Berater und Business Coaches.  

     

     

     

    AGENDA:

     

    Tag 1: Gemeinsame Sprache und Prototypen

     

     

    9:00 - 11:00
    Der Business Model Canvas

    • Was sind Geschäftsmodelle und warum ist heute das Denken in Geschäftsmodellen so wichtig 
    • Den Business Model Canvas verstehen - ein systematischer Ansatz um an Geschäftsmodellen zu arbeiten

    [Kaffee Pause]


    11:30 - 12:30

    Kundenaufgaben identifizieren

    • Kunden (-segment) Profile: Kundenaufgaben, Probleme (pains), Gewinne (gains)
    • Value (Wertangebote) Map: Produkte & Services, Problemlöser, Gewinnerzeuger
    • Problem-Lösungs-Übereinstimmung / Produkt-Markt-Übereinstimmung 

     [Mittagspause]

     

    13:30 - 15:30
    Geschäftsmodell-Prototyping

    • Ausgangspunkte für Geschäftsmodell-Innovation
    • Entwerfen von Geschäftsmodellen mit Serviettenskizzen
    • Einsatz von Trigger-Fragen, etc. als Inspirationen im Ideen-Prozess

    [Kaffee Pause]

     

    16:00 - 17:00
    Präsentieren von Geschäftsmodellen

    • Wie man Geschäftsmodelle präsentiert
    • Beurteilung von Geschäftsmodell-Entwürfen

     

    Tag 2: Testen, lernen und weiterentwickeln

     

     

    09:00 - 11:00

    Im Dialog mit Ihren Kunden

    • Warum Geschäftsmodelle scheitern
    • Einführung in Markt-Experimente: "Customer development" (Steve Blank) 

    [Kaffee Pause]


    11:30 - 12:30

    Geschäftsmodelle testen

    • Minimal praktikable Produkte (MVPs)
    • Herausarbeiten von Hypothesen aus Geschäftsmodellen
    • Plausibilitäts-Checks (sanity test): kommerzielles Testen von Geschäftsmodell-Entwürfen

    [Mittagspause]

     

    13:30 - 15:00
    Geschäftsmodell-Kontext

    • Das Geschäftsmodell-Umfeld
    • Arbeiten an der Zukunftsfäigkeit von Geschäftsmodellen

    [Kaffee Pause]
     

    15:30 - 17:00 
    Geschäftsmodell-Innovation

    • Verbessern versus neu erfinden
    • Herausforderungen in etablierten Firmen
    • Skizzieren von Unternehmenskulturen
       

    Wir freuen uns, Sie in München zu zwei Tagen voller "Innovation in der Praxis" begrüßen zu dürfen! ​

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  • Titel

    Stornierungsbedingungen: 

    Wenn Sie bis zum 15.10.2017 Ihr Ticket stornieren, erstatten wir 50% des Ticketpreises.  
    Nach dem 15.10.2017 können wir leider keine Stornierungen mehr akzeptieren und der entsprechende Ticketpreis ist zu 100% fällig.  
     
    Tickets sind auf andere Teilnehmer übertragbar.
  • Anfahrt

    Adresse des Veranstaltungsorts

    Moosacher Strasse 86 80809 München Deutschland
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Veranstalter dieses Events: Business Innovation Christian Doll
Seminar - Online Event Management mit der Ticketing-Lösung von XING Events

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